GTM Engineering이 실행 표준이 되고 있는 이유

GTM Engineering이 일시적 유행이 아닌 이유

최근 GTM Engineering을 둘러싼 논쟁이 점점 뜨거워지고 있습니다.

일부에서는 “또 하나의 버즈워드”라고 말하지만, 시장은 이미 다른 방향으로 움직이고 있습니다. 특히 Clay의 폭발적인 성장은 GTM Engineering이 개념을 넘어 실행 표준으로 자리 잡고 있음을 보여주는 가장 명확한 신호라고 생각합니다.

과연, Clay의 사용 증가는 무엇을 증명하고 있는 걸까요?

Clay의 성장 속도가 시장의 방향을 증명합니다

Clay는 단 1~2년 만에 ARR 100배 성장을 기록했습니다.

전 세계적으로 70개 이상의 Clay 커뮤니티와 수많은 솔루션 파트너가 생겨났고, “모든 B2B 기업에 하나의 Clay 계정”이라는 비전은 더 이상 과장이 아닙니다. 기업들은 이제 GTM을 전략 문서가 아니라 시스템으로 구현할 수 있는 도구를 찾고 있습니다.

이는 단순한 툴 성공 사례가 아니라, GTM Engineering이라는 접근 방식 자체에 대한 시장의 수요가 폭발적으로 증가하고 있다는 증거입니다.

Clay 에이전시와 컨설팅 시장을 움직이고 있습니다

최근 GTM Engineering 기반 에이전시들이 인수 & 합병을 통해 규모를 키우고 있습니다.

이는 단순한 팀 확장이 아니라, GTM Engineering이 기업 가치로 평가받기 시작했다는 의미입니다.

대기업들 역시 이 흐름을 이해하기 시작했고, 내부에서 해결할 수 없는 GTM 시스템 설계를 외부 전문 조직에 맡기려는 움직임이 뚜렷해지고 있습니다. 에이전시 간 결합은 시장 수요가 실제로 존재한다는 가장 현실적인 검증 방식이라고 생각합니다.

이미 GTM Engineering 인재를 찾고 있습니다

지금 이 순간에도 많은 기업이 GTM Engineering 역량을 가진 사람과 조직을 찾고 있습니다.

LinkedIn과 이메일을 통해 GTM Engineering 관련 키워드를 기준으로 직접 연락을 보내고, 포지션 리스트를 만들어 지원을 요청하는 사례도 더 이상 드물지 않습니다.

이는 단순한 관심이 아니라, 지금 당장 필요한 실행 역량이기 때문에 나타나는 현상입니다. GTM Engineering은 이론이 아니라, 실제로 수요를 매출로 연결해야 하는 기업들의 현실적인 선택이 되고 있습니다.

GTM Engineering은 사라질 유행이 아니라,
시장이 요구한 결과물이라고 생각합니다.

그리고 Clay의 사용 증가는 그 변화를 가장 솔직하게 보여주는 지표입니다.

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